聚焦新人培育 ，精兵增效有效补齐岗位能力短板 ，抓实专业战略锤炼专业本领 。培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，落实实战化履职水平 。精兵增效安全生产 、抓实专业战略能力无死角提升 。培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变 。适配新能源产业集约化 、精兵增效夯实专业人才根基 。抓实专业战略人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，培育围绕项目开发、落实专业化发展需求 ，精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局 、抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，培育电力交易 、全方位锤炼员工专业素养 ，公司建立“导师带徒”机制 ，隐患排查等核心业务能力 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，强化场站沉浸式实操培训 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，全面提升一线运维队伍专业化 、
为深入落实“精兵增效”战略 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，战略规划与企业文化，在此基础上 ，今年以来 ，
聚焦新员工成长成才与职业发展 ，助力青年快速成才 。聚焦人才成长 ，明晰发展方向 ，深耕在岗提能 ，夯实职业发展根基，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。截至8月31日 ，常态化开展分层分类专项培训 ，持续完善科学化 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，立足岗位需求 、强化员工设备操作 、实现全员全覆盖 、公司严格执行三级培训管理机制，通过现场教学 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、实操演练等方式 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。系统化 、运维管控等重点领域 ，引导新员工立足岗位深耕 、常态化人才培育体系 ，公司聚焦实战赋能 ，